互联网平台化引发营销颠覆

分类：网络营销时间：2015-11-23 作者：

在互联网产业的冲击下，互联网平台不断延伸，不断颠覆着传统企业的格局，传统企业也极力向平台模式转型，通过平台模式帮助企业实现快速增长的目标。其中，平台模式对传统价值链的构成具有三个颠覆。

  1、去中心化

  去中心化旨在打破只有少数高端商家能做生意的这种想法，开发出无数屌丝商家。例如淘宝就通过开发各种工具帮助商家了解消费者、管理库存、发展营销方案和进行资金管理等，让弱小的屌丝也能成长成熟起来，去进行业务发展和壮大。快商通认为去中心化充分调动了屌丝商家的积极性，实现屌丝逆袭，产生百家争鸣、百花齐放的效果，从而满足各阶层消费者多元多样的消费需求。

  2、去中间化

  去哪儿的成功最能说明这一观点。它直接让旅游产品的供应商例如航空公司和酒店直接连接到终端消费者，去掉了传统价值链当中的中间商，包括旅行社、售票站等。航空公司或酒店一旦发现有空余的房间或机票，可以直接将信息发布上网，消费者在得到信息的下一秒即可网站订购或者免费电话订购下单。区别于以往因为供应链过长而产生的信息屏蔽和层层剥削，消费者可以用最优惠的价格买到心仪的产品，而供应商也能达到促销的目的。

  3、去边界化

  传统企业的发展，需要长时间的积淀和考验，往往需要在一个行业里深耕30年，然后再去进行其他方面的发展。而平台通过与行业中佼佼者的合作来实现快速拓展。今天的阿里集团还只是一家电商吗？何止！金融、汽车、影视、娱乐、传媒、商品，它现在无所不包，已经很难用一个词来界定它的行业属性了，腾讯和百度也在朝这个方向迈进，这就是“去边界化”。

  平台模式继续在互联网创业中扮演着主要角色，仍有超过50%的互联网创业在采用这一模式。同时我也看到一个趋势：越来越多线下的、传统的、以及B2B行业的平台开始增长，他们专注于细分市场来进行深挖耕耘，这些企业所采用的方式我称之为“平台转型”。确切地说，“平台转型”指的是传统企业转向平台化运作的模式，在这一过程中，如何做到平台的三个颠覆是很值得探讨的问题。

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